Accompagnement stratégique

Accompagnement dans l’évolution des structures

Le monde agricole est en pleine mutation et les entreprises se posent fréquemment des questions autour de leur organisation pour répondre au mieux à leur marché et à leurs clients. MG vous appuie dans des réflexions comme :

  • La politique de recrutement : définir les profils répondant durablement à vos attentes en matière de compétences, déterminer la ligne de communication à afficher dans un contexte de "guerre des talents", former vos managers aux méthodes de recrutement pour rendre la sélection plus pertinente, etc.. 

  • L'élaboration de définitions de fonctions en partant de vos stratégies pour impliquer chaque collaborateur dans les évolutions des exigences de postes, avec des phases de validation entre Hiérarchie et opérationnels, dans le but de préparer les équipes et les responsabiliser dans la construction des organigrammes opérationnels.


Séminaire Conseil d’Administration / Stratégie

Patrons, clients et fournisseurs à la fois, la spécificité de la gouvernance en coopératives agricoles requiert une collaboration étroite avec les équipes dirigeantes pour garantir la bonne compréhension, la définition précise du périmètre des missions et responsabilités de chacun.

En partant de l’individu, nos séminaires sensibilisent les participants à l’impact des personnalités pour favoriser la bonne collaboration.

Stratégies, communication ascendante et descendante, travaux thématiques en groupe, font partie des thèmes traités, complétant ainsi les orientations économiques par un travail « inter-personnel », pour éviter conflits et malentendus potentiels.