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Formation Management

Formation management : Devenez un manager inspirant.

Structurez votre management pour fédérer vos équipes et fidéliser vos talents

Programme de la formation

MODULE 1 – Qu’est-ce qu’un manager ? (1h45)

Définir les droits et devoirs d’un manager dans l’entreprise
Identifier les attributs clés : pilotage d’activité, suivi, délégation, accompagnement
S’adapter aux profils de l’équipe (« l’autre n’est pas soi ») et pratiquer un management différencié

MODULE 2 – Piloter l’activité et animer l’équipe (2h00)

Définir le pilotage d’activité et le rôle du manager
Réfléchir aux indicateurs de suivi : brainstorming, priorisation, fréquence de suivi et reporting
Construire des indicateurs concertés par métier à mettre en œuvre
Partager des idées d’animation et concevoir 3 actions à tester dans les semaines qui suivent

MODULE 3 – Faire grandir ses collaborateurs (1h45)

Intégrer le principe : « Manager = faire réussir »
Différencier l’accompagnement en fonction des profils
Exercice : identifier les points forts et les points de progrès de chaque membre de l’équipe et traduire cela en actions concrètes sur le terrain
Développer les compétences et l’autonomie

MODULE 4 – Structurer pour fidéliser (1h30)

Comprendre les enjeux de la fidélisation des collaborateurs
Identifier et mettre en place les bonnes pratiques
Élaborer un plan d’actions opérationnel (« qu’est-ce que je mets en place demain ? »)

Formulaire d'inscription

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Téléphone*

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Code Postal*

Ville*

Formation(s) souhaitée(s)*

Les clés pour devenir un manager inspirant - Reims le 04 mars 2026 Les clés pour devenir un manager inspirant - Lyon le 10 mars 2026 Les clés pour devenir un manager inspirant - Rennes le 26 mars 2026 Les clés pour devenir un manager inspirant - Paris le 02 avril 2026

Message

A qui s'adresse la formation ?

Directeurs, managers, responsables de service, etc.

Prérequis de la formation

Être manager d’au moins un collaborateur (salarié, alternant, stagiaire…)

Objectifs de la formation

Identifier le rôle, les responsabilités et les leviers d’action du manager
Piloter l’activité de son équipe à l’aide d’indicateurs adaptés
Adapter son management aux profils de ses collaborateurs
Mettre en oeuvre des actions concrètes pour développer et fidéliser ses équipes

Modalités de la formation

Modalités pédagogiques :

Exercices individuels et collectif
Sketchs et mises en situation réelles de management
Exposé interactif

Modalités d’évaluation :

Quiz d’une vingtaine de questions à l’issue de la formation
Évaluation à chaud en fin de formation (questionnaire de satisfaction)
Validation de l’atteinte des objectifs par auto-évaluation

Informations pratiques

La durée de la formation : 7h
Tarif : 890€ HT par stagiaire
Accessibilité : Des aménagements sont possibles. Pour étudier la faisabilité de la mise en œuvre de ces aménagements, merci de prendre contact avec :
Laure Delpierre à l’adresse suivante : contact@mgconsultants.com

Renseignements et inscription auprès d’Angélique SANSEN à l’adresse suivante : angelique.sansen@mgconsultants.com

Lieux et dates

Angoulême le 24 février 2026
Reims le 04 mars 2026
Lyon le 10 mars 2026
Rennes le 26 mars 2026
Paris le 02 avril 2026

Consultant formateur

Olivier Claux

Directeur et Responsable Pédagogique
olivier.claux@mgconsultants.com
06 68 85 78 02

Laure Delpierre

Responsable Qualité
laure.delpierre@mgconsultants.com
07 59 68 94 26

Marie Chevallier

Responsable administrative et référente handicap
marie.chevallier@mgconsultants.com
06 08 43 00 95