MODULE 1 – AVANT LE RECRUTEMENT : structurer la stratégie d’intégration (2h30)

Étape A – Formaliser la stratégie / gouvernance

• Écrire les valeurs, le projet d’entreprise
• Identifier la vision portée par le président / Conseil d’administration / Direction générale
• Co-construction avec la rédaction de la Définition de Fonction (DDF)

Étape B – Qualifier le profil du N+1

• Identifier les rituels de management, le style de communication, les attentes
• Passage d’un test de personnalité au N+1 + débrief

MODULE 2 – A LA FIN DU CYCLE DE RECRUTEMENT – AU MOMENT DE LA SHORTLIST – Préparer l’arrivée dès la shortlist (2h30)

Etape C – Formation du comité de recrutement :

• Les bonnes pratiques de l’entretien
• Sensibilisation à l’enjeu de l’intégration

Étape D – Lancer le module onboarding

• Comparaison des tests de personnalité du N+1 et des candidats
  • Check-list d’intégration à construire :
  • Matériel : bureau, ordi, téléphone, logiciels, clés, voiture, badge, etc.
  • Accueil : livret, organigramme, codes d’accès, ERP, etc.
  • Référents : RH, logistique, équipe, prestataires
  • Bonus : tickets resto, « bons plans locaux »…

Écriture du plan d’intégration :

• Objectifs d’intégration (1 semaine / 1 mois)
• Objectifs de résultats (6 mois / 12 mois)
• Liste des personnes / services à rencontrer

MODULE 3 – Une fois le candidat recruté : garantir un suivi durable (2h00)

Étape E – Suivi à 3 étapes

• Rendez-vous de suivi en période d’essai : 3 mois / 6 mois / 12 mois
• Évaluation des objectifs d’intégration et de performance
• Ajustements organisationnels si besoin