Evaluation de candidats

 

La Scara, Coopérative agricole de l’Est de la France, sollicite régulièrement le cabinet pour des évaluations, soit de candidats prêts à être embauchés, soit de salariés qui sont sur le point d’évoluer vers des postes de managers.

MG Consultants Référence - scara
1 / La demande initiale

La Scara, Coopérative agricole de l’Est de la France, sollicite régulièrement le cabinet pour des évaluations, soit de candidats prêts à être embauchés, soit de salariés qui sont sur le point d’évoluer vers des postes de managers.

2 / La réponse de l'agence

La réponse MG repose sur une méthodologie qui consiste à la fois à s’imprégner de la culture d’entreprise et de ses enjeux, à définir le savoir-faire et le savoir-être en adéquation avec l’emploi cible et les valeurs de la coopérative. Dans ce cas précis, pour mener à bien cette mission, le cabinet a su créer un lien fort avec la coopérative et être la plus réactive possible pour la prise de rendez-vous et la restitution de l’entretien.

3 / Le process utilisé

MG a procédé à un accompagnement en 3 étapes :
1. La définition du besoin. C’est LA première étape qui va conditionner la réussite de toutes les autres. Cela passe par la familiarisation avec l’histoire de la coopérative et son projet d’entreprise et ensuite le poste à pourvoir. Un entretien téléphonique avec la DG, la DRH et/ou le manager de proximité a permis d’affiner un maximum le profil recherché.
2. Le ou les candidats sont ensuite évalués en termes de compétences et personnalités lors d’entretiens. Ces entretiens ont tous été complétés par un test de personnalité mis au point par l’agence.

Résultats du projet

La Scara a intégré le candidat et a très vite été rassurée sur ce recrutement. Ce dernier a également permis de bien cerner le profil du recruté et de mettre en place la formation et/ou le coaching en lien avec les éventuelles attentes du poste.