Recrutement d’un Directeur Général pour une société de servic

A l’occasion du départ à la retraite de son Directeur Général, une société de services de près de 600 collaborateurs sollicite MG Consultants. Le cabinet est audité aux côtés de 2 autres cabinets devant la commission de recrutement mise en place par l’entreprise.

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1 / La demande initiale

A l’occasion du départ à la retraite de son Directeur Général, une société de services de près de 600 collaborateurs sollicite MG Consultants. Le cabinet est audité aux côtés de 2 autres cabinets devant la commission de recrutement mise en place par l’entreprise.

2 / La réponse de l'agence

La réponse MG repose sur une méthodologie qui consiste à la fois à s’imprégner de la culture d’entreprise et de ses enjeux, à définir le savoir-faire et savoir-être idéal du candidat potentiel afin qu’il colle au maximum au poste et aux valeurs de l’entreprise. Dans ce cas précis, pour mener à bien cette mission, le cabinet a su créer un lien fort avec la commission de recrutement, condition à la réussite de notre mission.

3 / Le process utilisé

Après avoir été sélectionné, MG a procédé à un accompagnement en 4 étapes.

Une demi-journée d’immersion aux côtés de la Commission recrutement pour connaître l’histoire, la stratégie de développement, le projet d’entreprise. Puis formalisation du besoin et du profil du futur Directeur Général avec la définition des compétences attendues sur le plan professionnel et humain.

Elaboration de la stratégie de chasse via le réseau de candidats, prescripteurs et réseaux sociaux du cabinet.

Evaluation des candidats lors d’entretiens pour connaître en détail l’adéquation de leur savoir-être et savoir-faire avec les exigences du poste. Entretiens complétés par un test de personnalité mis au point par l’agence et par une étude graphologique réalisée par un cabinet partenaire spécialisé.

Résultats du projet

Le candidat retenu est suivi post-recrutement via un coaching d'intégration