Formation aux entretiens annuels et professionnels

Afin de faire monter en compétences l'ensemble des managers de l'entreprise, la Coopérative Valfrance a organisé des sessions de formations à la conduite des entretiens personnels et professionnels. 

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1 / La demande initiale

Faire de l'entretien annuel et professionnel de réels RDV de management alliant analyse des performances et échanges sur l'évolution des collaborateurs 

2 / La réponse de l'agence

La valorisation du projet d’entreprise et l'utilisation de tous les documents de management de l’entreprise ont été la base du travail de préparation de cette formation pour faire de ce rendez-vous un temps fort de la relation managériale.

MG a également construit des jeux de rôles adaptés aux objectifs de la formation - qui préparent les managers à leurs futurs entretiens. 

3 / Le process utilisé

Après avoir cadré le périmètre légal de ces entretiens, MG a orienté sa formation des fondamentaux du management autour du schéma de la communication et des profils de personnalité rencontrés fréquemment dans les entreprises.

Cette formation a été agrémentée par des cas concrets de "la vie de tous les jours" pour transposer la théorie en pratique. C'est la réflexion collective de l'ensemble des participants qui a permis d'identifier des actions concrètes à mettre en place dès le lendemain de la formation.

Les documents de l'entreprise ont ensuite été utilisés en situation comme si les entretiens avaient lieu demain.

 

Résultats du projet

Les participants ont pu préparer sereinement leurs entretiens avec une première étape consistant à récolter l'ensemble des éléments de performance annuels.

Ils ont également adapté leurs propos aux différents profils de personnalité de leur équipe, pour en faire un rendez-vous motivant pour tous.